Page 27 - Dergi 19

Röportaj

ki birazcık alan değiştireyim. Finansal tek­ tılımcılarla paylaştım. Çünkü girişimcilikte, bankacı olarak ya da devlet memuru
nolojiler alanına girdim. FinReach adlı bir teknolojide ve inovasyonda ülkelerin, sı­ olarak çalışıp, yaşayıp, ölüyorlar. Yani in­
şirkette yönetici ortak olarak çalışmaya nırların ve kişi başına düşen milli gelirlerin sanların tutkularının peşinden gidebilmeleri
başladım. Çok küçük bir şirkettik 11 kişi hiçbir önemi yok. Bir sanayici olsanız evet, her zaman mümkün olmayabiliyor. Bu
civarında. Yaklaşık 1 milyon Euro bir ciro­ Makedonya’ya ya da Balkanlara yatırım noktada da en basit anlamda 10 bin saat
muz vardı o zamanlar. Sonra yine açık yapılmalı mı yapılmamalı mı, işgücü nedir, kuralı denen bir kural var. 10 bin saat
bankacılık regülasyonları denilen bir konu ulaşım nedir, gümrük durumları nedir kuralı da şudur: bir şey üzerinde 10 bin
var. Şu an bankalar artık müşterileri ile gibi unsurlara bakarsınız. Fakat girişimcilikte saat harcarsanız, o şeyde çok iyi olursunuz.
ilgili olan verileri üçüncü partilerle ya da olay tamamen entelektüel sermayeden Bu gitar çalmak da olabilir, bu resim yap­
diğer bankalarla müşterinin izin vermesi geçiyor. Dolayısıyla çok şahit oldum ki mak da olabilir, bu teknoloji de olabilir,
durumunda paylaşmak zorundalar. Tüm 200 tane kot pantolonlu çocuk binlerce herhangi bir alan olabilir. Ben günde or­
Avrupa’da bunun üzerine bütün banka­ takım elbiseli kişili şirketleri alaşağı ede­ talama 16­17 saat çalışıyorum. Bir şeye
larda şu an hararetli bir çalışma var. Açık biliyor, yönetebiliyor ya da onların Pazar tutku duymazsanız 16­17 saat harcaya­
bankacılık üzerine çalışmaya başladık. payını alabiliyor. Şu an mesela E26 gibi mazsınız, bir şeye 16­17 saat harcamadı­
Fırsat gördük orada. Sonrasında Avrupa’nın bankalar bir tane şubeleri dahi yok, buna ğınız zaman da 10 bin saatle beraber o
en büyük finansal teknoloji ara yüzü rağmen çok büyük bankaların müşterilerini mükemmeliyete erişemezsiniz. Gençlere
sunan bir de açık bankacılık teknolojisi almaya başlıyorlar. Dolayısıyla da Balkan­ söyleyebileceğim tek şey girişimcilik ke­
sunan firma olduk. Yaklaşık 200 kişiye ların benim gözlediğim kişisel fırsatı bir nardan yapılacak hobi gibi bir şey değil,
çıktık. 20 milyon Euro civarında bir ciroya mevcut buradaki multi kültürel ortamdan gerçekten fulltime bir iştir. Çok değerli
ulaştık. Bununla beraber de geçtiğimiz ötürü çok zeki ve pratik bir eko sistem bir iştir. Getirisi çoktur ama götürüsü de
haftalarda FinLeap Avrupa’nın en büyük var burada. Bunun dışında bir Steve Jobs, çoktur. Girişimcilik kolay yol değil, kolaydan
finansal teknoloji holdingiyle birleştik. bir RechardBrenson ya da bir Elon Mask para kazanma yolu değil. Daha zorlu bir
FinLeap Connect olarak ismimiz değişti. gibi insanlarla mesela, tek bir insan bazen yol ama benim kişisel kanaatim kutsal
Bakalım, inşallah önümüzdeki yıllarda dünyayı değiştirebiliyor. Bunu tarihte hem bir yol çünkü iş gücü oluşturuyorsunuz
halka açılmayla beraber daha da büyü­ ekonomik alanda hem de politik alanda insanlara ve beraber kazanıyorsunuz in­
yeceğiz. Şuan FinLeap Connect bazında gördük. Bazen bir kişi tüm dünyanın ka­ sanlarla ekmeğinizi bölüşüyorsunuz. Bu
yaklaşık 200 kişilik bir ekibimiz var. Tüm derini değiştirebiliyor olumlu veya olumsuz benim için değerli bir konu. Dolayısıyla
FinLeap bünyesinde 1000’in üzerinde bir anlamda. Biz, insanlara başarılı ya da rol da gençlere tavsiyem eğer bir girişimcilik
ekiple beraber şuan çalışmalarımıza devam model kişilerin ne yaptıklarından çok nasıl yapıyorlarsa bunu fulltime yapsınlar. Çok
ediyoruz” yaptıklarını anlatmaları bence buradaki büyük büyük şeylerin, imkansız şeylerin
eko sisteme katkı sağlayacaktır. Bu katkıyla peşinden gitmek yerine küçük sorunlarla
Üsküp’tekonuşmacı olarak katıldığınız beraber de işte o dünyayı değiştirecek başlanılabilir. Her zaman müşteriyi, tica­
bu zirvedeinovasyondan bahsettiniz? Bu insanların bir tanesi çıkacaktır ve bu güler rileşmeyi birinci plana alsınlar. Büyük fi­
konuda neler söyleyebilirsiniz? yüzlü kültürden çıkarsa da eminim o de­ kirden çok satılabilir şeyler yapabilmeyi
“İnovasyonçok konuşulan, çok zikredilen ğişim pozitif olacaktır” yani bir anda Steve Jobs olmak yerine,
bir kelime. Fakat inovasyonun gerçekte Peter Drucker gibi olmak biraz daha avan­
ne olduğunu halen bilmiyoruz. Bilsek de Başarınızın sırrını okuyucularımızla tajlıdır. O diyor ki ‘İşin işi iş yapmaktır’.
uygulayamayabiliyoruz, diyebilirim. Onun özellikle de gençlerle paylaşmak ister Para kazanmak bazen duygusal anlamın
dışında inovasyonu bilmek ya da bir ino­ misiniz? önüne geçmesi gerekebilir gençler için.”
vasyon yapmak ya da bir inovasyonu yö­ “Ben memur çocuğuyum. İlk şirketi
netmek arasında fark var. Yani bir inovasyon kurduğumda annem bana çok kızmıştı, Hüseyin Musli
nasıl yapılardan bu inovasyonu nasıl sür­ oğlum bizim genlerimizde girişimcilik yok,
dürülebilir hale getirilebileceği konusunda demişti. Maalesef şuan gençlerden dolayı,
bu çerçeveden bahsettim. Şirketimizle dünyanın düzeninden dolayı pek çok Eins­
uyguladığımız bu çerçeveyi buradaki ka­ tein, pek çok Picasso, pek çok Steve Jobs,
YENİ/NEW BALKAN-EYLÜL 27